Standort Marketing
Unser Ziel ist es, Standorte zu emotionalisieren!
Unternehmen und Menschen bewerten und entscheiden über Standorte anhand von für den Geschäftsbetrieb oder das Privatleben relevanten Faktoren, die als Standortfaktoren bezeichnet werden. Nicht immer nur auf Grund von Fakten, meist auf Basis von Emotionen und Befindlichkeiten. Aus dieser Perspektive können Standorte auch als Bündel von relevanten "weichen" und "harten" Standortfaktoren definiert werden.
Hier setzt das Team von Platform 8 an und definiert gemeinsam mit den Standort-Inhabern oder Nutzern den tatsächlichen Wert und die relevanten Inhalte der einzelnen Faktoren in moderierten Workshops. Dies ist die fundamentale Basis für den Erfolg des Standortmarketings!
Dabei spielt es keine Rolle ob es sich um einen Einzelhandelsgeschäft, eine öffentliche Institution wie z.B., ein Museum oder eine ganze Komune handelt - die Mechaniken und Logiken sind immer die Selben.
Die Standortanalyse
Die Entwicklung standortbezogener Marketingstrategien setzt eine systematisch durchgeführte strategische Standortanalyse und -planung voraus. Unsere Standortanalyse umfasst eine externe (Konkurrenz-, Markt- und Umfeldanalyse) und eine interne Analyse (Standortpotenzialanalyse).
Aufgabe der Standortanalyse ist es, die Stellung des Standortes in Bezug auf die relevanten Markt-, Wettbewerbs- und Umfeldbedingungen zu analysieren und die jeweiligen relativen Stärken und Schwächen herauszuarbeiten. Hierbei geht es um eine kritische Überprüfung der Standortressourcen und des Potenzials des Standortbetreiber oder -besitzer, Chancen am Markt zu ergreifen und Wettbewerbsvorteile aufzubauen und umzusetzen.
Standortstrategien
Platform 8 unterscheidet hierbei verschiedene Strategie-Schwerpunkte voneinander.
Organisationsstrategien zielen auf die Schaffung und Ausgestaltung der internen Organisation des Standortmanagements (Aufbau- und Ablauforganisation) sowie auf mögliche Kooperationen bzw. Allianzen mit standortinternen und -externen Akteuren zur Schaffung erfolgreicher Standortnetzwerke.
Bei den Leistungs- und Profilierungsstrategien handelt es sich um grundsätzliche Entscheidungen zur Gestaltung, Profilierung und Fortentwicklung des „Standorts als Produkt". Unter der Standortprofilierungsstrategie versteht man eine klare Abgrenzung des Leistungsprofils des eigenen Standorts und die Verankerung dieses Standortprofils im Bewusstsein der Zielgruppen.
Instrumente des Standortmarketing
Aufgabe der Standortpolitik ist es, dem Standort ein attraktives Leistungsprofil zu geben und ihn als Qualitäts- bzw. Markenprodukt zu profilieren. Bei der Kommunikationspolitik handelt es sich um Maßnahmen der zielorientierten Beeinflussung von Zielgruppen mittels kommunikationspolitischer Methoden und Techniken. Besonders Events, das Internet und soziale Netzwerke spielen hier eine wichtige Rolle, denn Sie machen den Nutzer zum Akteur und aktiven Multiplikator.
Auf den Punkt gebracht:
Platform 8 hilft Ihnen Ihren Standort mit positiven Werten zu besetzen und diese gewinnbringend einzusetzen. Profesionell auf allen Ebenen.
